保洁托管如何管理？

越来越多的人开始自己创业，而保洁门槛低，成为了很多人的选择，保洁托管可谓是保洁行业的一大趋势，越来越多的企事业单位、写字楼、小区等都愿意将保洁外包给专业的保洁公司托管，这样就不用担心卫生脏乱差的问题，虽然保洁托管比较省心、放心，但在管理上还是存在问题的，那保洁托管如何管理？

保洁托管如何管理：

1、加强沟通

建立一个和谐的合作关系，保洁托管与小区形成一个合作的关系，双方是两个平等的主体，是委托与被委托的关系，只有相互的尊重，才能更好地合作，好的保洁托管每半月双方召开一次协调会，互相通报一下近期工作情况和下步的计划。

2、参与培训

保洁托管的培训有是对保洁员的技能有所了解，也在培训中掌握了保洁工作的基本常识，参与培训能适时地将企业文化灌输到保洁员之中，使保洁员对物业公司有所认知，要让在物业下工作的保洁员都有自豪感，提高他们的工作激情。

3、坚持定期检查讲评制度

保洁托管作为管理公司日常的监督检查必不可少，因为在查找出问题后，保洁托管会对产生的问题进行分析，是人员安排不合理，还是保洁员工作技能问题，还是保洁工具的问题，保洁公司会查找出问题的症结，从根本上进行整改。

以上就是保洁托管如何管理，要将保洁托管的工作管理，纳入质量管理体系当中，对外包保洁托管进行过程管理，规范保洁工作中的流程，试试程序化管理，从源头中来保证外包保洁托管的服务质量。